ANZ przejmuje udział w rynku i wypłaca dywidendy

ANZ dodał 92 000 nowych rachunków pożyczek mieszkaniowych o wartości 281 miliardów dolarów w Australii, ponad połowę i 42 000 w Nowej Zelandii o wartości 90 miliardów dolarów. Napływ kredytów na nieruchomości od brokerów wzrósł do 58% nowych kredytów, w porównaniu do 49% w poprzednim analogicznym półroczu.

Dochody gotówkowe australijskich banków detalicznych i komercyjnych wzrosły o 49 procent do 1,597 miliarda dolarów, wyłączając duże i godne uwagi pozycje.

Wykluczenie, powiedział Matthew Wilson, analityk w Evans & Partners W ubiegły piątek ogłoszono 817 milionów dolarów w głośnych, głośnych rzeczach Wynik zysku przekroczył oczekiwania o 5%. Powiedział, że jest „ciężki w dolnej linii”, ale „ANZ jest doskonale dopasowany i jest dobrze przygotowany, aby to wykorzystać”. [the ] Program kosztów Westpac.

W poniedziałek Westpac powiedział, że obniży koszty o 21 procent w ciągu najbliższych trzech lat. ANZ wskazał również na swoją strategię upraszczania i upraszczania banku, która trwa od pięciu lat.

Zgłaszając 1-procentowy spadek wydatków w porównaniu z poprzednią połową i 2 procent w porównaniu z poprzednim porównywalnym okresem, ANZ wskazał na inicjatywy, które w ciągu następnych dwóch lat pochłoną kolejne 900 mln USD, w tym szybsze przetwarzanie transakcji i modernizację technologii.

Jeśli chodzi o technologię, ANZ ujawniło 23-procentowy wzrost liczby użytkowników aplikacji i 26-procentowy wzrost transakcji online w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Bank powiedział, że 42 procent całej sprzedaży detalicznej, w tym kredytów mieszkaniowych, odbywa się obecnie cyfrowo. Westpac powiedział w poniedziałek, że chce osiągnąć 70 proc. Do 2024 roku.

Elliott zwrócił uwagę na spadek przychodów ANZ o 8 procent do 8,423 miliardów dolarów, ponieważ bank nałożył niższe opłaty na klientów, opisując Australię jako „rynek dojrzały”. Powiedział, że niskie opłaty są „dobrą rzeczą dla klientów”. [and] To jest dobre dla gospodarki ”. Zauważył, że w rzeczywistości skutkowało to liberalizacją rezerw na nieściągalne długi, które zostały zarezerwowane na wypadek epidemii.

Powiedział: „Jak się okazało, gospodarka radziła sobie lepiej. Nie potrzebowaliśmy wszystkich tych rezerw, więc uwolniliśmy kilka z nich, co dało silny impuls do wyniku w tej połowie”.

Rezerwa netto w wysokości 491 mln USD została uwolniona po wpłaceniu 1,064 mld USD w poprzedniej połowie, wspieranej przez ciągły wpływ rządowych i bankowych pakietów wsparcia. Ta funkcja składa się z świadczenia grupowego w wysokości 678 milionów USD i indywidualnej opłaty za przydział w wysokości 187 milionów USD.

Elliott wyraził również pewną ostrożność co do perspektyw, mówiąc, że wielu klientów banku nadal robi to z trudem. Książki zostały anulowane 31 marca, kiedy uruchomiono JobKeeper i „jest trochę za wcześnie, aby poznać konsekwencje”.

Wspomniał również o niedawnym wybuchu koronawirusa za granicą, w tym w Indiach, gdzie ANZ działa od 1984 r., W tym za pośrednictwem Grindlays Bank.

„Indie, kraj, w którym mamy bogatą historię, przeżywają szczególnie trudny okres. Pomimo okoliczności nasz zespół w Indiach ciężko pracuje, aby zrobić wszystko, co w ich mocy dla naszych klientów, a ich determinacja jest inspirująca” – powiedział p. Elliott.

Pełniący obowiązki dyrektora finansowego Shane Bogle zgodził się, mówiąc, że środowisko jest nadal nieprzewidywalne. „Niedawno widzieliśmy w Waszyngtonie kolejną nagłą blokadę. Świat wciąż jest daleko od lasu”.

„Chociaż Australia i Nowa Zelandia radziły sobie dotychczas dobrze, pewien konserwatyzm jest uzasadniony”.

Wynik śródroczny pokazał również siłę płynności i kapitału, podstawowe miary siły, które pozwoliły bankom wspierać gospodarkę w czasie kryzysu.

Zwykły współczynnik kapitałowy na poziomie Tier 1 wynosi 12,5 procent, czyli o 7 miliardów dolarów więcej niż „niewątpliwie mocny” poziom odniesienia i poprawa o 110 punktów bazowych w pierwszej połowie. Zwrot na kapitale wzrósł o 206 punktów bazowych do 9,7 procent w porównaniu z drugą połową ubiegłego roku.

ANZ ogłosił marżę odsetkową netto na poziomie 1,63 procent, o 3 punkty bazowe powyżej oczekiwań, ponieważ ANZ wycenia depozyty niżej.

Dywidenda ANZ w wysokości 70 centów za pierwsze półrocze oznacza wzrost o 180 procent w stosunku do 25 centów wypłaconych w 2020 roku – i znacznie wyższy niż prognozowano 63 centy.

Bank odroczył decyzję o wypłacie pierwszej połowy wypłaty w zeszłym roku, po zasięgnięciu opinii organu nadzoru ostrożnościowego, zanim zdecydował się zapłacić we wrześniu. Pan Buggle powiedział, że zarząd i kierownictwo „doskonale zdają sobie sprawę z tego, w jakim stopniu akcjonariusze cenią dywidendy. Wiemy, że w minionym roku obcięcie zysków było trudne dla wielu naszych akcjonariuszy”.

Pan Elliott odniósł się do kilku obszarów niszy banków korporacyjnych, które oferują atrakcyjny obszar wzrostu: nowa platforma płatności i usługi rozliczeniowe. Powiedział, że ANZ jest największym dostawcą NPP do innych instytucji finansowych i „wolumeny za pośrednictwem tej maszyny rosną”. Tymczasem ANZ ma 50-procentowy udział w rozliczaniu płatności, które określa jako „bardzo szybko rozwijającą się firmę”.

Po potwierdzeniu przez Westpac w poniedziałek, że jego separacja biznesowa w Nowej Zelandii jest nieuchronna, ANZ ponownie potwierdziło swoje zaangażowanie w bankowość w całym okopie, opisując Nową Zelandię jako „dobrze zarządzaną firmę, która stanowi ważną część naszego ogólnego portfela i jest dobrze przygotowana do zarządzania rozwojem regulacyjne wymogi kapitałowe ”.