Szkolenie i rozwój kadry jest integralną częścią pedagogiki w każdej organizacji. Odpowiednie szkolenie i rozwój wystarczą, aby wprowadzić każdą firmę na ścieżkę sukcesu i zwiększonej rentowności. Kiedy pracownicy są wyposażeni w odpowiednie umiejętności i aktualną wiedzę, są w stanie lepiej poruszać się po pracy i rzucają się na nich wyzwaniami.
Pandemia zmieniła sposób, w jaki firmy podchodzą do szkoleń korporacyjnych z powodu nagłego zamknięcia pracowników w ich domach, ponieważ blokady zaczynają ograniczać rozprzestrzenianie się wirusa. Menedżerowie HR musieli zastanowić się dwa razy i wymyślić cyfrowe rozwiązania do uczenia się i rozwoju pracowników.
Nawet jeśli ograniczenia są stopniowo znoszone, dwa lata po rozpoczęciu pracy zdalnej, wymagania dotyczące hybrydowego podejścia do pracy, które łączy pracę w biurze i pracę zdalną, wymagają od specjalistów HR opracowania strategii, które mogą skutecznie radzić sobie z nową normą bez uszczerbku dla wydajności i wyników .
Przyjrzyjmy się kluczowym trendom, o których muszą pamiętać menedżerowie HR, projektując moduły szkoleniowe na najbliższą przyszłość.
- Mentalność pracowników uległa zmianie
Telepraca pozwoliła pracownikom wypróbować niezależną gospodarkę, doskonalić swoje umiejętności i zarobić trochę dodatkowego dochodu. Nastawienie pracowników na uczenie się zmieniło się dramatycznie, gdy byli świadkami, jak wyniki w pracy są lepsze niż w przypadku regularnych modułów szkoleniowych. Cognition to świetna okazja dla specjalistów HR do projektowania nowszych metodologii szkoleniowych, które mniej skupiają się na uczeniu się na pamięć, a bardziej na praktycznych zadaniach. Potrzebą godziny jest wykorzystanie skłonności pracownika do nauki i rozwoju, aby pomóc mu rozwijać się zawodowo i wspaniale przyczynić się do organizacji.
- Zwiększone wymagania dotyczące treningu personalnego
Zgodnie ze zmieniającym się nastawieniem pracowników rośnie zapotrzebowanie na szkolenia personalne. Trening personalny, jak sama nazwa wskazuje, polega na przydzielaniu modułów szkoleniowych poszczególnym pracownikom w oparciu o ich braki w umiejętnościach, mocne i słabe strony.
Indywidualne szkolenia pozwalają pracownikom pracować nad zidentyfikowanymi słabościami i doskonalić posiadane umiejętności w wartościowe aktywa dla firmy. Platformy cyfrowe, takie jak program kamieni węgielnych Zapewnij narzędzia potrzebne menedżerom ds. zasobów ludzkich do projektowania i śledzenia konkretnych modułów szkoleniowych, które spełniają indywidualne potrzeby każdego pracownika.
- Rzeczywistość mieszana może poprawić jakość treningu, czyniąc go interaktywnym
Moduły szkoleniowe powinny stać się bardziej interaktywne, aby umożliwić pracownikom większy udział. Lepsze zaangażowanie jest kluczem do poprawy wyników uczenia się i zwiększenia produktywności. Przyjęcie rozszerzonej rzeczywistości i wirtualnej rzeczywistości podczas projektowania komponentów szkoleniowych pozwala pracownikom zanurzyć się w procesie uczenia się i zachować wiedzę na dłuższy czas. Prowadzenie szkolenia robi ogromną różnicę w jego skuteczności.
Grywalizacja jest również częścią przyszłych metod dostarczania, wraz z mikrouczeniem, szkoleniami symulacyjnymi i quizami. Połączenie tych metod poprawia całe doświadczenie uczenia się.
- Pracownicy potrzebują więcej czasu na naukę
Kompleksowe efekty uczenia się można osiągnąć tylko wtedy, gdy pracownicy uczą się w regularnych odstępach czasu. Retencja wiedzy jest bezpośrednią funkcją czasu spędzonego na nauce danej umiejętności. Dlatego wiele organizacji wdrożyło cotygodniowe moduły szkoleniowe. Z pomocą wewnętrznych systemów zarządzania nauczaniem i działów szkoleniowych, menedżerowie HR stosują ostatnio podejście polegające na ciągłym uczeniu się i osiągają lepsze wyniki niż kiedykolwiek wcześniej.
- Zagrożenia phishingowe wymagają szkolenia w zakresie cyberbezpieczeństwa
Praca zdalna sprawiła, że pracownicy i organizacje są bardziej narażeni na kradzież danych i ataki phishingowe ze strony hakerów. Na całym świecie było wiele przypadków, w których poufne dane firmy zostały naruszone w wyniku takich ataków w ubiegłym roku. W związku z tym istnieje pilna potrzeba wdrożenia obowiązkowych modułów szkoleniowych z zakresu cyberbezpieczeństwa, aby wyposażyć wszystkich pracowników w ochronę danych i informacji firmowych.
wniosek
Szkolenia organizacyjne przyniosły niezliczone zmiany i nowe wydarzenia w następstwie pandemii, a menedżerowie HR muszą wkrótce być gotowi na więcej z nich. Powyższa lista może być przydatna dla specjalistów HR w ich dążeniu do projektowania i wdrażania Skuteczne programy szkoleniowe pomimo wyzwań, przed którymi stoją.
Związane z
„Całkowity miłośnik kawy. Miłośnik podróży. Muzyczny ninja. Bekonowy kujon. Beeraholik.”
More Stories
Narodowy Bank Zjednoczonych Emiratów Arabskich stwierdził, że poniedziałkowa przerwa w świadczeniu usług, która dotknęła klientów, nie była cyberatakiem
Stopy procentowe w Polsce są stabilne; Nowe prognozy gospodarcze są zgodne z oczekiwaniami Artykuły
Ekspert ds. kredytów hipotecznych Mark Burris odpowiada na pytanie nurtujące każdego właściciela domu