Asseco Poland SA: Raport Grupy Asseco na temat informacji niefinansowych

9810 mln zł

*Dotyczy zastrzeżonego oprogramowania i usług

spis treści

Wstęp …………………………………………. ………………………………………….. ………………………………………… 4

• 1. Opis grupy i jej modelu biznesowego ………………………………………………………………………… ………….. ………….. 4

  Grupa Asseco ………………………………………… …………………………………………… ………………………………………….. 4

  Strategia rozwojowa ………………………………………… …………………………………………… ……………………………. 5

  Pozycja rynkowa Grupy ……………………………………. ………… ……………………………………………………………………………… ………………. 6

  Wzór unijny ………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… ……. ………………. 6

• 2. Sprawy kadrowe ……………………………………… …………………………………………… …………………………………………… 7

  Polityka personalna ……………………………………… …………………………………………… …………………………… …………….. ………………………… 7

  Ewaluacja i rozwój personelu ……………………………………… … …………………………………………………………………………………………………………… … 9

  Dodatkowe świadczenia inne niż wynagrodzenie ……………………………………… …. ………………………………………………………………………………………………………… …… ………… 10

  Zidentyfikowane istotne ryzyka w obszarze spraw personalnych ……………………………. 10

• 3. Kwestie społeczne ……………………………………… …………………………………………… .. ……………………………………… 11

  Działalność charytatywna i wolontariat pracowniczy ……………………………………… …. ……………………………………… ..11

  Grupa Asseco a COVID-19 ……………………………………. ……………………………………………. …………………………………13

  Opieka …………………………………………. ………………………………………….. ……………………………………. 14

  Zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników Grupy Asseco ……………. 15.

  Zidentyfikowane istotne ryzyka w obszarze zagadnień społecznych …………………………… 15.

• 4. Zagadnienia klimatyczne i środowiskowe ……………………………………… …. ………………………………………………………………………………………………………………… …. …. 16

  Klasyfikacja Unii Europejskiej ……………………………………… ……………………………………………… ……………….. ………………………… …………. 18

  Znaczące zagrożenia zidentyfikowane w zakresie zagadnień środowiskowych ……………………………………… …………………………….21

• 5. Zagadnienia związane z poszanowaniem praw człowieka ……………………………………… ………………………………………….. 21

  Zidentyfikowane istotne zagrożenia w zakresie praw człowieka ………………. 22

• 6. Kwestie antykorupcyjne ………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………… …………. 22

Znaczące zagrożenia zidentyfikowane w walce z korupcją ………………. 23

Wstęp

Niniejszym przedstawiamy raport Grupy Asseco (dalej „Grupa”, „Grupa Asseco”) na temat informacji niefinansowych za rok 2021 (zwany dalej „Raportem”) obejmujący informacje niefinansowe Grupy za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r. Raport został przygotowany z uwzględnieniem przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, Wytycznych Komisji Europejskiej w sprawie raportowania informacji niefinansowych oraz jako Krajowe Standardy Informacji Niefinansowych (SIN) oraz Międzynarodowe Wytyczne Global Reporting Initiative (GRI).

Zawarte w raporcie polityki oraz wskaźniki efektywności zostały wybrane i opisane w oparciu o kryterium istotności, z uwzględnieniem czynników wewnętrznych i zewnętrznych związanych z działalnością Grupy. Głównymi czynnikami branymi pod uwagę przy ocenie istotności były:

• • branża, w której działa grupa,

• • profil działalności i otoczenie rynkowe,

• • Zakres oddziaływania na społeczność lokalną i środowisko,

• • oczekiwania interesariuszy.

Dane zawarte w raporcie są weryfikowane i aktualizowane w rocznych okresach sprawozdawczych oraz regularnie publikowane wraz z kolejnymi raportami z kolejnych lat obrotowych.

Wszystkie opisy polityk i wskaźniki zawarte w raporcie zostały przygotowane z uwzględnieniem danych otrzymanych od spółki dominującej oraz zidentyfikowanych w dalszej części raportu spółek zależnych.

Przy przeliczaniu kwot w raporcie na PLN przyjmuje się średni kurs ogłoszony przez Narodowy Bank Polski (NBP) na dzień 31 grudnia 2021 r.:

• • 1 euro = 4,5994 złotego polskiego,

• • 1 funt brytyjski = 5,4846 złotego polskiego.

1. Opis grupy i model biznesowy

grupa asico

Jednostką dominującą Grupy Asseco jest Asseco Poland SA

Grupa Asseco to konsorcjum firm działających w 60 krajach na 5 kontynentach, które łączy kompetencje zaawansowanej technologicznie firmy programowo-usługowej oraz producenta oprogramowania. Grupa współpracuje z firmami i instytucjami z kluczowych sektorów gospodarki, w tym bankowości, energetyki, ubezpieczeń, telekomunikacji, administracji publicznej i ochrony zdrowia.

Niezbędna jest dywersyfikacja produktowa, sektorowa i geograficzna Grupy Asseco w celu uniknięcia uzależnienia od jednego lub kilku klientów i dostawców. Takie podejście pozwala nam znacząco zniwelować efekt

• Negatywne czynniki rynkowe na działalność Grupy. Ze względu na tę różnorodność geograficzną ryzyko

• Z negatywnego wpływu czynników lokalnych na działalność grupy w dużej mierze, podczas gdy skala

• produktów uodparnia Asseco na potencjalne spadki koniunktury w poszczególnych segmentach rynku.

Grupa wyróżnia trzy główne segmenty operacyjne: segment Asseco Poland, segment Formula Systems oraz segment Asseco International. Spółki grupy działają przede wszystkim na rynku polskim, izraelskim, środkowoeuropejskim, południowo-wschodnim, zachodnioeuropejskim, a także w Stanach Zjednoczonych i afrykańskich krajach portugalskojęzycznych.

Rysunek 1. Uproszczona struktura grupy Asseco لمجموعة

Pełną strukturę grupy kapitałowej oraz opis zmian, które w niej zaszły w ciągu 2021 roku przedstawia Objaśnienie 3 do „Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku”.

strategia rozwojowa

Strategia Grupy Asseco koncentruje się na budowaniu długoterminowej wartości dla naszych akcjonariuszy poprzez rozwój organiczny oraz akwizycje.

Strategia rozwoju organicznego Grupy Asseco koncentruje się na produkcji i sprzedaży własnego oprogramowania oraz usług IT na rynku globalnym. Działalność Grupy opiera się na kompetencjach sektorowych technologicznych i handlowych. Asseco dostarcza kompleksowe rozwiązania dla całych branż, a także sprzedaje standaryzowane produkty mniejszym podmiotom.

Grupa Asseco od wielu lat prowadzi skuteczną politykę akwizycyjną w kraju i za granicą. Od 2004 roku Asseco z sukcesem zrealizowało ponad 115 akwizycji, wielokrotnie zwiększając skalę działalności i zasięg geograficzny.

Działania akwizycyjne Grupy skupiają się przede wszystkim na zwiększaniu efektywności w podstawowych segmentach działalności, wejściu na nowe rynki geograficzne czy umacnianiu pozycji Grupy Asseco w krajach, w których jest już obecna.

Dzięki ciągłej ekspansji geograficznej oraz poszerzaniu asortymentu oferowanych produktów i usług, Grupa Asseco od lat zwiększa przychody i zysk operacyjny.

Misją Asseco Poland i Grupy Asseco jest podnoszenie jakości życia poprzez dostarczanie rozwiązań dla ludzi i technologii biznesowych.