Bare Minimum Poniedziałki: nowa generacja Z, trend pracy milenijnej jest wyraźniejszy

Marissa Jo Mayes, znana również jako Bare Minimum Monday, wyjaśniła w filmie TikTok, że po spędzeniu niedziel na przybijaniu swojego następnego tygodnia tylko po to, by do poniedziałku była przytłoczona i spóźniona z zadaniami, postanowiła spróbować czegoś nowego.

„W niedzielę decyduję o minimalnych zadaniach, które muszę wykonać jutro, a potem odpowiadam tylko za wykonanie tych minimalnych zadań, a potem decyduję, jak spędzić resztę poniedziałku” – mówi.

Chociaż nie każdy może pracować tak elastycznie jak Mayes, samozatrudniony twórca treści, odkrywanie bardziej kreatywnych sposobów pracy jest czymś, na co zdaniem ekspertów pracodawcy powinni zwrócić uwagę, jeśli chcą zatrzymać utalentowanych pracowników.

„Kiedy zaczynałem karierę, robiłem wszystko, co mi kazano i byłem wdzięczny za pracę. Młodsze pokolenie jest bardziej zdecydowane w swoich prawach, a jeśli nie otrzymują wynagrodzenia, nie pracują” – mówi Natasha Hooker, zarządzająca dyrektor personalny.

Hooker twierdzi, że w czasie, gdy władza jest po stronie pracodawców, wahadło przechyla się w stronę pracowników w następstwie zmian nawyków pracy związanych z Covid-19 i podkreślenia potrzeby priorytetowego traktowania zdrowia psychicznego.

„Covid wysadził w powietrze sposób, w jaki zarządza się miejscem pracy i biurami, i myślę, że korzyścią z tego jest to, że byliśmy w stanie przeforsować ogromne zmiany w miejscu pracy w rekordowym czasie. W przeszłości traktowaliśmy pracowników jako kolektyw, ale teraz to bardziej kwestia indywidualna. To, co działa dla jednej osoby, może nie działać dla innej, a młodsze pokolenia są bardziej pewne w wyrażaniu swoich potrzeb ”.

Według psychologa organizacyjnego i eksperta ds. miejsc pracy, dr Michelle Pizer, podział pokoleniowy w oczekiwaniach w miejscu pracy wyjaśnia tylko częściowo rosnącą zmianę w kierunku różnych nawyków pracy, takich jak ciche rzucenie pracy i poniedziałek minimum.

„To nierealne, aby ludzie biegali cały dzień, każdego dnia i nigdy tak się nie stało” – mówi. „Ale o ile starsze pokolenia pamiętają erę pracy, w której można było przestać pracować po wyjściu z biura, młodsze pokolenia to obywatele techniczni, przyzwyczajeni do wszystkiego, co jest tam przez cały czas, więc muszą się uczyć i tworzyć granice w jest to druga droga dla wielu starszych pracowników.”.

Ale czy pójście na rozmowę kwalifikacyjną lub do miejsca pracy z jasno określonymi wymaganiami zagraża szansom na zatrudnienie? Hooker mówi, że to nie tak dużo, jak kiedyś.

„To najwęższy rynek dla kandydatów od 28 lat, a retencja jest kluczowa, więc trzeba rozmawiać o tym, co sprawi, że ludzie zostaną”.

Ankieta LinkedIn opublikowana na początku tego roku wykazała, że ​​59% pracowników jest otwartych na zmianę pracy w 2023 r., a 31% twierdzi, że gdyby odeszło, byłoby to w poszukiwaniu lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Stanowi to podstawę fundamentalnych zmian zachodzących obecnie, gdy świat dostosowuje się do mieszanych organizacji pracy i powrotu do biur.

„Pracujemy w środowisku, które jest coraz bardziej zdominowane przez millenialsów i pokolenie Z, a oni oczekują innowacji, więc takie podejście będzie im odpowiadać. Miejsca pracy, które trzymają się tradycyjnych praktyk, będą miały trudności z przyciągnięciem i zatrzymaniem tych pokoleń, a robiąc to, z Prawdopodobnie przegapisz najlepszych i najzdolniejszych, więc jest to coś, o czym naprawdę muszą poważnie pomyśleć.

Pizer zgadza się, mówiąc, że zastrzeżenie dotyczące pomyślnego wdrożenia Bare Minimum Monday naprawdę sprowadza się do tego, jak dana osoba komunikuje granice, zapewniając szacunek i troskę w tym procesie.

„Pracodawcy rozumieją, jak ważne jest dobre samopoczucie i zdrowie psychiczne, a to prawdziwa nagroda dla pracowników, ale ostatecznie praca nadal musi być wykonana” — wyjaśnia, dodając: „Kiedy ustalasz, nie chodzi tylko o siła, musisz też być naprawdę dobry w kontaktach z Innymi ludźmi i umiejętności negocjacyjne Jeśli jesteś w tym dobry, ludzie będą zniechęceni i nie będą chcieli z tobą pracować.

Tak więc, chociaż slogany takie jak poniedziałek minimum mogą początkowo przestraszyć starszych menedżerów lub pracodawców, podstawowa podstawa tych metod prowadzenia firmy w rzeczywistości stanowi istotną część rozwoju zawodowego danej osoby.

„Jedną niefortunną rzeczą, z której ludzie często nie zdają sobie sprawy, zwłaszcza młodzi ludzie wchodzący na rynek pracy, jest to, że jeśli nie wyznaczysz własnych granic, nikt nie zrobi tego za ciebie. Więc jeśli możesz być niezawodny, dobrze się komunikuj i płać uwagę na swój wpływ na innych, nie ma powodu, dla którego nie mógłbyś pracować w sposób, który Ci odpowiada, spełniając jednocześnie oczekiwania zespołu i pracodawcy.”

Hooker zgadza się, mówiąc: „Myślę, że to jest coś, co będziemy często oglądać”.

Katie Hall jest niezależną pisarką