Nowo utworzona grupa zobowiązała się przeciwstawić się „kulturze odrzucenia”, która według niej hamuje rozwój regionu Greater Hobart. Co planują zrobić.
„W tamtym czasie naprawdę uderzyło mnie, że mamy pozytywną historię do opowiedzenia o naszym regionie i potencjale do inwestowania w innowacyjne, przenośne rozwiązania” – mówi.
„Zadałem sobie jednak pytanie, czy mamy jasny przekaz, który może przekazać wyjątkową tożsamość i cechy regionu, abyśmy mogli nawiązać kontakt z osobami zainteresowanymi opracowywaniem rozwiązań społecznych, środowiskowych i gospodarczych o znaczeniu globalnym poprzez rozwiązywanie lokalnych problemów?
„Myślę, że musimy być bardziej ambitni i pewni przyszłości”.
Opisywano go jako eleganckiego, inteligentnego i doskonale nadającego się na pierwszego dyrektora naczelnego Komisji Greater Hobart.
Czym jest Komisja Wielkiego Hobarta?
Utworzono nową, głośną komisję, która ma wytyczyć ścieżkę rozwoju regionu Greater Hobart i przysięga przygotować region na dostatnią przyszłość i stawić czoła „kulturze odrzucenia”, która według niej tłumi rozwój stolicy stanu.
Finansowana przez społeczność Komisja Greater Hobart opisuje siebie jako niezależną, apolityczną i kierowaną przez liderów branży i społeczności. Ma na celu wykorzystanie badań i zaangażowania w celu lepszego informowania o wynikach podejmowania decyzji i planowania w perspektywie średnio- i długoterminowej.
Jest to dwudziesty trzeci organ utworzony na wzór Australijskiej Komisji ds. Miast, a Hobart jest ostatnią stolicą w kraju, w której utworzono taką komisję.
Inauguracyjnej Radzie Dyrektorów przewodniczy Prezes Dan Norton, były dyrektor generalny Hydro Tasmania.
Panel studentów Greater Hobart College z dyrektorem generalnym Dannym Suttonem, (LR) Oscarem Wadsleyem, Conanem Masudą, Jaxie Beech, Samem Ecclestonem i Aishą Bissett w Rosney Hill Lookout. Zdjęcie: Chris Kidd
Dr Norton powiedział, że początkowym priorytetem komisji było „kwestionowanie założeń, poszerzenie naszych perspektyw i odblokowanie możliwości, które poprawią dobrobyt społeczny, środowiskowy i gospodarczy naszego regionu”.
„Istniejemy po to, aby pomóc Greater Hobart wykorzystać potencjał, który wszyscy znamy, ale czasami mamy trudności z osiągnięciem. Nasze badania pokazują, że kultura „nie” dla zmian uniemożliwia debatę i porozumienie co do dalszych działań. Musimy zająć się tym wspólnie, jeśli chcemy iść do przodu” – powiedział. Z ufnością patrzę w przyszłość.
„Wiemy, że istnieją wyzwania i możliwości, i chcemy nawiązać kontakt z szerszą społecznością, w tym młodzieżą, sektorem prywatnym i publicznym, rządem, biznesem i wszystkimi zainteresowanymi stronami, aby strategicznie zająć się tym problemem i znaleźć rozwiązania.
Komisja, która oficjalnie rozpoczyna działalność we wtorek, stwierdziła, że otrzymała już silne wsparcie od wiodących organizacji i instytucji Tasmanii, które wyraziły chęć rozwoju w regionie.
Sutton powiedział, że grupa nie będzie „konkurować z rządem, przemysłem ani radami”.
„Wręcz przeciwnie, możemy zmobilizować głosy społeczności i pracować nad wprowadzeniem zmian, zamiast pozostawiać je przypadkowi” – powiedział.
Czym właściwie zajmie się komisja?
Komisja zleciła przeprowadzenie badań, które pomogą ukierunkować jej prace na wczesnym etapie, począwszy od analizy pięciu miast na całym świecie i określenia, czego Hobart może się nauczyć, jak stawić czoła wyzwaniom.
Badania koncentrowały się na Austin w Teksasie; Auckland, Nowa Zelandia; Lublana, Słowenia; Portland, Oregon i; Port Coffs w Nowej Południowej Walii.
Znaleziono cztery wspólne tematy dotyczące tego, co pięć miast zrobiło, aby pobudzić swoje gospodarki i poprawić życie swoich obywateli, a także tego, w jaki sposób wykorzystują swoje regionalne zalety.
Tematy te zostały zidentyfikowane jako komfort życia, połączenie ze środowiskiem, nauka i innowacja oraz wizja przyszłości.
Komisja twierdzi, że jej ostatecznym celem jest uczynienie Greater Hobart bardziej włączającym, postępowym i zrównoważonym miejscem do życia.
Prace prowadzone przed powołaniem komitetu obejmowały także warsztaty młodzieżowe, warsztaty dla członków fundacji oraz audyt wizji.
Kto jeszcze wchodzi w skład komisji?
W skład dyrektorów wchodzą prorektor Uniwersytetu Tasmanii Rufus Black, ekspert ds. PR Kieren Nylander, prezes KPMG Paul Green, dyrektor generalna Colony47 Diane Underwood, przewodniczący RACT Mark Mognoni i Matt Fishburne, dyrektor zarządzający agencji reklamowej The20.
Członkami założycielami komisji są The Mercury, Mona, Bank of us, GHD, Page Seager Lawyers i TasNetworks.
Ładowanie osadzonego…
„Całkowity miłośnik kawy. Miłośnik podróży. Muzyczny ninja. Bekonowy kujon. Beeraholik.”
More Stories
Unia Europejska zamierza porzucić środki w zakresie praworządności wobec Polski
Polityka australijskiej firmy „praca z wakacji”.
Tusk zapewniał, że „Polacy w ciągu pięciu lat będą bogatsi od Brytyjczyków”, chwaląc korzyści płynące z członkostwa w UE.